อีเดน, เจเรมี. <br/><br/>
คุณเด็ดผลไม้ลูกไหนในการทำธุรกิจ / 
Jeremy Eden, Terri Long ; พรเลิศ อิฐฐ์, แปล  
 - กรุงเทพฯ :  วีเลิร์น,  2562 
 - 273 หน้า :  ภาพประกอบ ;  21 ซม. 
<br/><br/>บทนำ ทำไมผลไม้ใกล้มือถึงมองเห็นได้ยากเหลือเกิน -- ส่วนที่ 1 วิธีมองเห็นผลไม้ใกล้มือ: การมองเห็นปัญหายากกว่าการแก้ปัญหา -- ส่วนที่ 2 เมื่อคุณมองเห็นปัญหาแล้วจงแก้ไขมันซะ! -- ส่วนที่ 3 กระตุ้นให้ทีมของคุณเก็บเกี่ยวผลไม้ใกล้มือ -- ส่วนที่ 4 การทำให้บริษัทเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันไม่ใช่ความฝันที่เป็นไปไม่ได้ -- ส่วนที่ 5 การตัดสินใจและการลงมือทำจนสำเร็จ -- ส่วนที่ 6 ความรับผิดชอบ: นี่แหละหัวใจสำคัญ! -- ส่วนที่ 7 คุณต้องการเวลาเพิ่มขึ้นเหรอนี่เป็นเรื่องง่ายกว่าที่คุณคิดเยอะเลย! -- ส่วนที่ 8 ชนะใจคนขึ้สงสัย คนที่ชอบถากถางและคนที่ไม่กล้าเสี่่ยง! -- ส่วนที่ 9 ป.ล. สำหรับผู้บริหารระดับสูง (และคนที่อยากก้าวไปสู่ตำแหน่งนั้น)! 
<br/><br/> หากเปรียบต้นไม้เป็นธุรกิจวิธีที่คุณเลือกเด็ดผลไม้บนต้นบอกได้ว่าธุรกิจของคุณจะประสบความสำเร็จมากแค่ไหน ถ้าคุณเลือกเด็ดลูกที่ "ดีที่สุด" แต่อยู่ไกลคุณจะประสบความสำเร็จแบบครึ่ง ๆ กลาง ๆ แต่ถ้าคุณเลือกเด็ดลูกที่ "ดีพอใช้" แต่อยู่ใกล้คุณจะประสบความสำเร็จแบบพุ่งทะยานจนใครก็ตามไม่ทัน หนังสือเล่มนี้จะแนะนำกลยุทธ์ "ผลไม้ใกล้มือ" ที่ช่วยให้คุณใช้ทรัพยากรที่มีจำกัดให้เกิดผลลัพธ์ทวีคูณ โดยสามารถสร้างผลงานได้มากขึ้นและดีขึ้นในเวลาที่สั้นลง คำถามคือ...ตอนนี้คุณกำลังเลือกเด็ดผลไม้แบบไหน? 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9786162873744 :  234 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>พฤติกรรมองค์การ<br/>สัมฤทธิผลขององค์การ<br/>มาตรฐานการทำงาน<br/>การเพิ่มผลผลิตทางอุตสาหกรรม<br/>แรงจูงใจในการทำงาน<br/>การบริหารงานบุคคล
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.4   / อ771ค 2562