TY  - BOOK
AU  - สาโรจน์  โอพิทักษ์ชีวิน
TI  - เรียนรู้จากสุดยอดผู้นำระดับโลก =: Learning from superior world leader 
SN  - 9786164853805 : 
U1  - 658.4092 
PY  - 2562///
CY  - กรุงเทพฯ
PB  - ซาเร็นการพิมพ์
KW  - ภาวะผู้นำ
KW  - การบริหารธุรกิจ
KW  - ความสำเร็จทางธุรกิจ
N1  - การเรียนรู้#1 เรียนรู้จากอัจฉริยะ แจ็ค หม่า -- อัจฉริยะแจ็ค หม่า : สุดยอดผู้นำระดับโลก -- แจ็ค หม่ายึดถือปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง -- โปรแกรมทุนการศึกษาเดอะหม่า&มอร์เลย์ สกอล่าร์วิพ โปรแกรม -- อีคิว ไอคิว และแอลคิว (EQ, IQ and LQ) -- ขอแสดงความยินดี -- สุดยอดผู้นำเรียนรู้จากสุดยอดผู้นำ -- แจ็ค หม่า: บทเรียนที่เรียนรู้ -- แจ็ค หม่าในไนโรบี -- สุดยอดคำคมที่โชว์ถึงความเป็นอัจฉริยะของแจ็ค หม่า -- ทำไมอารีบาบามีผู้หญิงจำนวนมาก -- ว่าด้วยบุคคลผู้น่าสงสาร  -- การเรียนรู้#2 นำ ไม่ใช่บริหารจัดการ -- นำให้มาก จัดการให้น้อย -- ความหมายของคำว่าภาวะผู้นำ -- 3 รูปแบบภาวะผู้นำ -- บทบาทงานหน้าที่ความรับผิดชอบและแหล่งอำนาจของผู้นำ -- แหล่งอำนาจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของผู้นำ -- ภาวะผู้นำเชิงวิสัยทัศน์ -- ภาวะผู้นำเชิงวัฒนธรรม -- ภาวะผู้นำเชิงจริยธรรม -- 100 บริษัทที่เป็นพลเมืองที่ดีที่สุดในปี 2003 -- การมีอิทธิพลเหนือบุคคล -- ท่านมี 2 ทางเลือกคืออิทธิพลเหนือผู้อื่นหรือไม่ก็ตกในอิทธิพลของผู้อื่น -- กระบวนการของการมีอิทธิพลเหนือผู้อื่น -- การมีอิทธิพลเหนือผู้อื่นของซีอีโอ โฮวาร์ด พุทเนม -- ผู้นำคือใครและอะไรที่ทำให้ผู้นำทำ -- ผู้นำที่แท้จริงในโลกธุรกิจที่แท้จริง -- การพัฒนาวิสัยทัศน์ร่วม -- จากการเรียนรู้ไปสู่การปฏิบัติ -- การพัฒนาทักษะการแข่งขันของท่าน -- ภาวะผู้นำในศตวรรษที่ 21 -- ภาวะผู้นำตามแนวพระราชดำริ -- อี ลีเดอร์ชิป (E-Leadership) -- การเรียนรู้#3 การสร้างความไว้วางใจ -- ความไว้วางใจ -- การสูญเสียความไว้วางใจของดอน คาร์ที้ ซีอีโออเมริกันแอร์ไลน์ -- ความแตกต่างระหว่างความซื่อสัตย์และความซื่อตรง -- เมื่อไว้วางใจก็จะได้รับการไว้วางใจ -- การสร้างความไว้วางใจที่อิสท์แมน เคมิเคิล -- ความไว้วางใจ "ปัจจัยสำคัญที่สุด" ในการตัดสินใจ -- ความไว้วางใจหนึ่งปัจจัยแห่งความสำเร็จของคาตาร์แอร์เวย์ -- ความไว้วางใจโครงสร้างและวัฒนธรรมองค์กร -- 6 วิธีในการสร้างความไว้วางใจ -- 5 มิติความไว้วางใจ -- การแสดง 7 ขั้นตอนของเวิร์ค-เอาท์ -- ความจริงเกี่ยวกับความไว้วางใจ -- การเรียนรู้#4 การตัดสินใจที่ยิ่งใหญ่ ต้องกล้าหาญที่จะตัดสินใจ -- แนวคิดการตัดสินใจ -- 5 การตัดสินใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเท่าที่เคยทำมาในทางการบริหาร -- การตัดสินใจของวอลท์ ดิสนี่ย์ -- การตัดสินใจของแฟรงค์ แมคนามาร่า -- การตัดสินใจของโทมัส วัทสัน จูเนีร์ กับคอมพิวเตอร์เครื่องแรกของโลก -- การตัดสินใจของโรเบิร์ท วูดรัฟฟ์ -- การตัดสินใจของไมเคิล เดล -- การตัดสินใจของเอเซอร์ภายในการนำของ เจ ที หวัง -- การตัดสินใจที่รวดเร็วฉับพลัน -- กลยุทธ์การตัดสินใจที่รวดเร็วฉับพลัน
ER  -